DIAGNÓSTICOS DEL
SISTEMA DE GESTIÓN DE SU ORGANIZACIÓN
Antes de iniciar un viaje, hay que saber dónde estas y donde quieres ir.
El diagnóstico del modelo de gestión de una Organización es fundamental para determinar dónde andas y como construir un mapa para llegar a dónde quieres.
Implementar un modelo de gestión sin un diagnóstico es como pedir a un medico una receta sin haber realizado exámenes o consultas (¡es posible que la medicina te mate!).
El producto principal del diagnóstico es un reporte detallado con las fortalezas, oportunidades y debilidades de su sistema de gestión, con la definición de actividades inmediatas a llevar a cabo, recomendaciones, así como un programa de trabajo propuesto por nosotros de cómo salir de donde te encuentras y llegar al destino deseado (programa de trabajo).
Tenemos una larga experiencia en diagnósticos en organizaciones industriales y de servicios dentro de las ramas automotriz, metal-mecánica, alimenticia, química y petrolera, construcción, industria portuaria, de transporte y aduanal, entre otras.
Adaptamos el formato del Diagnóstico a las necesidades y tamaño de cada Organización.
Principales Aspectos:
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Obtención de datos y revisión del estado del sistema de la Organización con relación a una normativa o modelo.
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Determinar los requisitos de recursos para un proyecto de cambio (dónde estoy vs. dónde quiero estar)
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Identificar necesidades de capacitación / entrenamiento.
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Resolver dudas con relación a los requisitos (interpretación) y definir la aplicabilidad de los requisitos de una normativa o modelo.
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Determinar actividades inmediatas e identificar necesidades específicas (programa de trabajo).