Son fundamentales para determinar donde andas y como construir un mapa para llegar a donde quieres  ir. Como productos del diagnóstico, usted recibe un reporte detallado con las debilidades y fortalezas de su sistema, actividades inmediatas a llevar a cabo recomendaciones, así como un programa propuesto por nosotros de cómo salir de donde te encuentras y llegar a su destino (programa de trabajo). De esta manera eliminamos la incertidumbre en cuanto al proceso y se aclaran las etapas a seguir para obtener los resultados planeados.

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Tenemos una larga experiencia en Diagnósticos en Organizaciones Industriales, Automotrices, Metal-Mecánica, Alimenticia, Química y Petrolera, la Construcción, Industria Portuaria, de Transporte y Aduanales, entre otras. Adaptamos el formato del Diagnóstico a las necesidades y tamaño de cada Organización.

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Principales Aspectos:

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• Obtención de datos y revisión del estado del sistema de la Organización con relación a una normativa particular.

• Determinar los requisitos de recursos para el proyecto

• Identificar necesidades de capacitación / entrenamiento

• Resolver dudas con relación a los requisitos (interpretación) y definir la aplicabilidad de los requisitos de una normativa en particular.

• Determinar actividades inmediatas e identificar necesidades específicas (programa de trabajo)

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